Онбординг и отток новичков. Насколько все плохо? Чек-лист 

Онбор­динг пер­со­на­ла в ИТ ком­па­нии, осо­бен­но, на уда­лен­ке – это очень важ­ная часть управ­ле­ния пер­со­на­лом. С помо­щью чек-листа вы прой­де­те по всем основ­ным эта­пам онбор­дин­га, вклю­чая все мате­ри­а­лы и бесе­ды, кото­рые будет встре­чать новый сотруд­ник в вашей компании.

Мы про­ве­рим, какие люди в вашей ком­па­нии задей­ство­ва­ны в про­цес­се онбор­дин­га, как они выпол­няю свои зада­чи, кто их кон­тро­ли­ру­ет и вооб­ще, рабо­та­ет ли онбор­динг так, как он был заду­ман. И был ли он вооб­ще гра­мот­но заду­ман, опи­сан и сле­дит ли кто-то в ком­па­нии за его выполнением.

С помо­щью чек-листа вы смо­же­те не толь­ко оце­нить про­цесс адап­та­ции в вашей ком­па­нии, но и взять струк­ту­ру про­цес­са онбор­дин­га, спи­сок всех важ­ней­ших меро­при­я­тий, кото­рые долж­ны про­во­дить­ся в онбор­дин­ге ИТ ком­па­нии, а так­же функ­ци­о­нал всех участ­ни­ков, заня­тых в про­цес­се адап­та­ции в ИТ компании.