Первым проектом, в котором я участвовал, была автоматизация payroll-системы для BMW. После я стал заниматься не только созданием продуктов и сервисов в HRTech, Martech & E‑Com, но и их продвижением.
Первую топовую должность я получил в 23 года. Я начал с автоматизации системы внутрикорпоративного обучения.
Системы обучения, оценки и мотивации персонала максимально взаимосвязаны с потребностями департаментов продаж и разработки, поэтому со временем меня стали привлекать на проекты комплексной автоматизации всего предприятия и как бизнес-архитектора, и как внутреннего продуктового директора.
Со временем я стал постоянным участником presales-команды, позже стал возглавлять департаменты продаж. Сначала я выстраивал системы дистрибуции для «собственных» продуктов. Позже стал заниматься исключительно построением департаментов продаж и внедрением регулярного менеджмента в продуктовых и сервисных компаниях, ориентированных на рынки NA, DACH и EMEA.
/ CPO
February, 2012
Courator of non-tech Academy
Проект: академия нетехнического образования Skademy. Первоначально мы ее создавали с целью получения бесперебойного источника персонала для наших IT-проектов. А потом она выросла. Это уже больше 6000 учеников и разные IT-комьюнити, насчитывающие более 20000 участников по всему миру.
/ CPO
January, 2011
Head of product & delivery
Проект: старт Студии Сорокина. За первые два года мы сделали проекты по корпоративной трансформации, реинжинирингу и автоматизации процессов продаж в Artox, Megaplan, M8, Atlant, Evroset, «НаСвязи», Horizon. А дальше… Все кейсы уже на сайте 🙂
/ CEO
September, 2010
Head of product & delivery
Проект: управление разработкой вывода на рынок E‑Com маркетплейса для ниш Agrotech & Industrial.
/ HRD
September, 2009
HRD & Change Director
Проект: построение процесса обучения по компетенциям управляющей компании и автоматизация внутрикорпоративного университета.
/ CIO
November, 2007
CIO — Consultant
Проект: организация продаж отраслевых IT-софтверных решений международному сетевому ретейлу.
/ CPO
June, 2007
Sales & HR — Head of automation
Проект: разработка и настройка внутрикорпоративной CRM, связанной с Payroll-системой и системой грейдов.
/ CPO
September, 2006
Chief Product Officer
Проект: внутрикорпоративная разработка софтверных продуктов для управляющей компании холдинговой структуры.
/ PM
August, 2005
Head of HRP-automation team
Проект: разработка внутрикорпоративной системы, автоматизирующей все HR-процессы предприятия.
/ HRD
June, 2003
Head of HR
Проект: реинжиниринг компетентностной матрицы предприятия. Автоматизация системной оценки всего «доходообразующего контура» компании.
Мое обучение и все сертификации, которые я получал, в первую очередь касаются практик описания и моделирования бизнес-процессов в софтверных и HWSW-компаниях, а учитывая то, что мы имеем узкую экспертизу в HRTech, в частности, в создании систем ATS/Payroll & Grading, мне пришлось сертифицироваться в международных системах расчета заработных плат и построения структур грейдов для международных компаний всех направлений бизнеса.

Обучение & Сертификат

Обучение & Сертификат

Обучение

Обучение & Сертификат

Обучение & Сертификат

Обучение

Именно так. Те, кто собирается на должности Head of Sales или VP of Sales & Leadgen, консультируются у меня и по выбору компании, и по правильной упаковке себя для собеседования и прохождения испытательного периода.
- Корректировка резюме
- Корректировка LinkedIn
- Тестовое собеседование
- Рекомендации и инсайды
BYN 330 / $100
Цена за 1 час

Мы строим совместно процесс. Сначала я расставляю все акценты, потом создаю первичные процессы и разрабатываю для вас sales-артефакты, затем мы формируем команду. Тестируем и запускаем продажи.
- Планирование
- Маркетинговые риски
- Разработка sales-toolkit
- Подбор исполнителей
- Онбординг исполнителей
- Запуск продаж
- Менторинг
- Оценка
BYN 6600 / $2000
Цена за 1 месяц

Построение всей системы управления людьми: от продакшена до продаж. Начинаем с фундамента: системы оценки, мотивации (от точечных процессов KPI-OKR до построения корпоративной сетки грейдов), корпоративного онбординга и обучения.
- Стратсессия
- Определение «болей»
- Выбор процессов
- Корректировка
- Внедрение
- Менторинг
BYN 13200 / $4000
Цена за 1 месяц
Мы помогаем бизнесам уже 20 лет. Весь накопленный опыт и знания к вашим услугам.
Я точно знаю, что и без чего внедрить в компании не получится.
Приходить и внедрять проект в продажах без знания специфики HR и продакшена — это нонсенс. А я знаю специфику уже больше 20 лет.
Я не люблю «неповторяемые» результаты и уникальность ).
Сделать проект — это 50% успеха. Сделать так, чтобы проект «простоял год» без тебя, — вот это результат.
Я стараюсь все подчинить логике «нелинейных тактик». Линейные — скучны.
Ко мне приходят, когда нужно быстро получать результаты. А тактика получения быстрых результатов требует необычных решений.
Мы одинаково хорошо научились работать как с крупными международными клиентами, так и со средним бизнесом.
Мы соответствуем всем необходимым сертификациям и паттернам для работы с большим бизнесом. Разработка продукта, поставка или реинжиниринг процессов происходят в прямом соответствии с процессами.